|
|
| |
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
|
|
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”. Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
|
|
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2023-04-25
Conform prevederilor Hotararii nr. 970/2023, companiile au avut termen pana la data de 17 aprilie 2024 sa implementeze metodologia privind prevenirea si combaterea hartuirii. Daca ai ratat insa acest termen, ar trebui sa faci toate demersurile necesare cat mai curand.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2024-04-25
"Nu se potriveste culturii companiei si am decis sa intrerupem colaborarea!" E una dintre concluziile frecvente in evaluarea unui angajat dupa perioada de proba sau chiar mai devreme. Dar cum poti evita aceasta situatie, care este costisitoare din punct de vedere financiar, dar si ca timp si imagine pentru companie?
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Pe langa atingerea obiectivelor, noi credem ca exista si alte aspecte ale performantei ce trebuie valorificate. Spre exemplu, evaluarea competentelor, care implica analiza abilitatilor, aptitudinilor, comportamentelor si capacitatilor angajatilor in contextul muncii lor.
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Ai observat ca feedback-ul declanseaza in noi emotii puternice si sentimentul de a fi judecat? Este normal, pentru ca, de cele mai multe ori, vine din partea unei autoritati, iar acest lucru induce teama. Pentru a depasi aceasta bariera, iata cateva lucruri pe care le poti face, sa sporesti performanta angajatilor, prin feedback.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Setarea prioritatilor reprezinta pentru liderii de HR un proces extrem de important, de care depinde atat succesul departamentului de HR, cat si al intregii organizatii. Un sondaj Gartner a venit in intampinarea provocarilor cu care se confrunta HR managerii si a realizat un top 5 actiuni de intreprins in 2024.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Bunastarea unei organizatii depinde in mare parte si de cat de eficient si bine pus la punct este procesul de salarizare. Externalizarea acestui proces vine la pachet cu o multime de beneficii precum economie de timp si resurse, expertiza, consultanta permanenta si o gestionare eficienta a resurselor umane.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Respectarea reglementarilor in vigoare reprezinta una dintre conditiile esentiale pentru orice organizatie de succes, iar o modificare legislativa de impact este si cea referitoare la concediile medicale. Incepand cu luna aprilie, noi tipuri de concedii medicale figureaza pe lista exceptarilor de la plata contributiei la asigurarile sociale de sanatate (CASS).
|
|
|
|
|
|
|
Prezentarea companiei | | | | |
|
Servicii: Selectie, Programe de dezvoltare, Evaluari Psihologice, Studii Organizationale, Coaching, Certificare in Metodologia Hogan Assessments, Leadership Development, Diagnoza Organizationala, Managementul Talentelor, Team Development Program
|
Adresa: Bd Marasti nr 2A, etaj 3, Sector 1
E-mail: [email protected]
Telefon: +40 722.217.717 |
|
Prezentarea companiei
|
|
|
HART Consulting activeaza pe piata locala din anul 2006, oferind servicii de consultanta in resurse umane: selectie (studii de benchmark intern, evaluari de personalitate si de abilitati), programe de evaluare si dezvoltare la nivel individual si de echipa (profile de leadership Hogan Assessments, 360 feedback, Assessment & Development centers, coaching), seminarii pe tematici de HR, studii de opinie a angajatilor etc.
Viziunea noastra este de a fi un centru de cunostinte si bune practici in industria de resurse umane, oferind instrumente si solutii premium cu impact pozitiv in business. Scopul nostru este de a deveni prima optiune pentru partenerii nostri in optimizarea proceselor de selectie, dezvoltare a angajatilor si a leadership-ului, coaching si management al talentelor.
Misiunea noastra este de a aplica principiile psihologiei organizationale cu scopul de a ajuta partenerii nostri sa isi identifice si sa isi dezvolte talentele, oferindu-le instrumentele si metodologiile cele mai renumite la nivel international, adaptate la piata romaneasca. Ne angajam sa ne ajutam clientii sa isi dezvolte liderii si oamenii si sa isi creasca profitul.
Valori
Suntem pasionati sa traducem stiinta psihologiei in succes in afaceri.
Ne dorim sa depasim asteptarile clientilor nostri.
Ne angajam sa oferim solutii pragmatice si rezultate masurabile pentru ca stim sa prezicem performanta.
Credem in standarde ridicate, calitate si in abordarea etica in afaceri.
|
|
|
Servicii / Produse
|
|
|
Competentele noastre
1. Managementul Talentelor
2. Screening (pre-selectie)
a. Pre-selectie pentru proaspat absolventi
b. Solutii complexe de pre-selectie
c. Solutii de pre-selectie pentru conducatorii auto
d. Solutii de pre-selectie pentru operatori
3. Selectie
a. Assessment Center
b. Solutii la cheie pentru selectie
c. Solutii customizate pentru selectie
d. Interviu comportamental
4. Programe de dezvoltare
a. Team Development Program
b. Leadership Development
c. Program de dezvoltare pentru noii manageri
d. Dezvoltarea fortei de vanzare
e. Centre de evaluare si dezvoltare
f. Dezvoltarea manageriala prin 360 feedback
g. Program de dezvoltare personala
5. Studii organizationale
a. Diagnoza de echipa
b. Diagnoza de cultura organizationala
6. Coaching
a. Coaching de echipa
b. Executive coaching
7. Outplacement
8. Siguranta si securitatea la locul de munca
a. Diagnoza si dezvoltarea comportamentelor de siguranta la locul de munca
b. Selectia pe baza diagnozei comportamentelor cu impact in siguranta la locul de munca
Instrumente folosite
1. Hogan Assessments
2. Vienna Test System (VTS)
3. 360 Feedback
4. EOS
5. CSS
6. Platforma de e-learning
Despre Hart Consulting
Inca din 2006, transformam in succes potentialul din organizatii, contribuind la cresterea oamenilor si la dezvoltarea leaderilor.
In business sunt doua aspecte fundamentale, oamenii si banii. Oamenii la toate nivelurile organizatiei, dar mai ales la varful acesteia, sunt cei care au impactul cel mai direct in profitabilitate. Ne pricepem la oameni. Si, de peste o decada, oferim pietei din Romania instrumentele si metodologiile cele mai renumite la nivel international, cu impact direct si pozitiv in business, adaptate cu responsabilitate la cultura locala. Ne angajam sa ne ajutam clientii sa isi dezvolte liderii si oamenii, pentru a contribui impreuna la o comunitate sociala mai buna.
Scopul nostru este sa devenim prima optiune a partenerilor nostri in a optimiza procesul de selectie, in a implementa instrumente de assessment si solutii pragmatice in zona de talent management si leadership development.
Echipa noastra este formata din profesionisti specializati in psihologie si comportament organizational, cu o experienta de peste 12 ani in talent management, assessment si leadership development.
Ne place sa convertim stiinta psihologiei in succes in afaceri si ne propunem de fiecare data sa depasim asteptarile clientilor nostri. Credem in standarde ridicate si avem o abordare etica in afaceri si in tot ceea ce intreprindem.
Ne angajam sa oferim solutii pragmatice si rezultate masurabile, pentru ca stim sa prezicem performanta si sa o imbunatatim.
Hart Consulting: in cifre
11 ani de prezenta in Romania
Peste 3000 participanti in cursuri si workshop-uri
Peste 20,000 persoane evaluate cu diferite instrumente
Peste 2,500 persoane participante la centre de dezvoltare
Peste 1000 manageri implicati in programe complexe de dezvoltare si coaching
Peste 100 de echipe asistate prin programe de dezvoltare si aliniere pe termen mediu si lung
Parteneri educationali: Universitatea Bucuresti, Facultatea de Psihologie, Asebuss MBA, SNSPA, Facultatea de Management, ASE, Masterul de Resurse Umane si Institutul Bancar Roman.
Ce este diferit in modul in care privim dezvoltarea
Hart Consulting distileaza experienta consultantilor si metdologiile premium in programe de dezvoltare antrenante si orientate spre rezultate sustenabile.
Programele sunt personalizate pe nevoile organizatiei client, oferind participantilor solutii si instrumente practice, aplicabile.
Filosofia noastra se bazeaza pe conceptul de invatare mixta, experientiala , spatiata in timp, utilizand auto-constientizare strategica pe baza profilelor Hogan, studii de caz, coaching si peer coaching, vizionare de vignette video, urmate de dezbateri in grupuri mici, lucru pe proiecte comune.
Psihologia umana este complexa si este nevoie de mai mult decat o simpla interventie de training de 1-2 zile pentru a produce rezultate vizibile si sustenabile.
|
|
|
Recomandari
|
|
|
Adriana Pirvu, Learning & Development Coordinator Cargill Romania
"Confirmam prin acest mesaj colaborarea de succes cu HART Consulting, companie care reprezinta Hogan Assessment Systems in Romania si Republica Moldova. Inca de la inceputul anului 2011, HART Consulting a devenit un partener puternic pentru Cargill in Romania. Apreciem instrumentele si serviciile oferite de HART Consulting, deoarece acestea sunt perfect integrate in cadrul proceselor noastre de HR: selectia, gestionarea si dezvoltarea talentelor. Am experimentat o integrare de mare succes a rezultatelor HPI si HDS de la Hogan in evaluarea potentialului oamenilor aflati in pozitii cheie si o calibrare facila a talentelor in cadrul procesului nostru de talent management. Suita de evaluari Hogan, completata de profesionalismul consultantului fac din HART un partener eficient pentru selectia, pastrarea si dezvoltarea angajatilor cu potential ridicat."
Alina Craciun, Coca-Cola
"Hart Consulting a fost, inca de la prima noastra colaborare, partenerul pe care ne-am putut baza. Se distinge prin profesionalism, pasiune, experienta. Ce a caracterizat HART in relatia cu noi au fost flexibilitatea de care a dat dovada, rapiditatea cu care ne-a raspuns cererilor si intelegerea profunda a nevoilor noastre."
|
|
|
|
